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CBA 联赛迎来全新发展机遇,首届商务高峰论坛应运而生

作者:JRS直播发布时间:2024-05-30 15:16:58
CBA 联赛迎来全新发展机遇,首届商务高峰论坛应运而生站在这个重要的时间节点上,CBA联赛为全力以赴打造“人民满意的联赛”,决心系统规划联赛发展前景、提升CBA联赛品牌影响力、精准推介联赛商务资源,助力各大品牌与CBA跨界互动。

文本 | 傅政浩

随着三大体育振兴成为建设体育强国的重要标志,CBA乃至整个中国篮球都迎来了新的发展机遇,将肩负起发展“人民篮球”的历史使命。尤其是在三年疫情结束后,CBA联赛由赛会制回归主客场制,球迷观赛热情持续高涨,比赛收视率不断攀升,后疫情时代的篮球消费市场火爆程度超乎想象。CBA联赛决心借此机会,加速实现“打造最具人气的中国体育赛事品牌”的宏伟愿景。

在此重要时刻,CBA联盟决心系统规划联盟发展前景,提升CBA联赛品牌影响力,精准推广联盟商业资源,助力各大品牌与CBA跨产业互动,全力打造“人民满意的联赛”。由此,首届CBA商业高峰论坛应运而生。本次会议上,政、商、产、学、研、媒等各界权威人士齐聚一堂,从多维度、多层次为CBA联赛发展建言献策。

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中国篮协主席姚明表示,《中国篮球十四五规划》已正式实施,以CBA联赛为代表的职业篮球是中国篮球十四五期间重点发展领域。厦门市人民政府党组成员、副市长廖华胜表示,厦门正在研究出台支持篮球和产业发展的扶持政策,厦门将竭诚为中国篮球发展提供最好的舞台。CBA公司CEO张雄系统阐述了CBA“两轮一轴、协同驱动”的发展战略。CBA公司高管、CBA合作伙伴代表、CBA俱乐部高管等CBA大家庭成员也出席了此次会议。本次会议嘉宾阵容权威,嘉宾发言直击问题本质,引人深思。会议议题引发上百家媒体争相报道,咪咕体育全程直播。 毫无疑问,首届CBA商业高峰论坛堪称近年来CBA联赛乃至整个中国篮球领域最高规格的商业峰会。

首届CBA商业高峰论坛设置了四场主题演讲、四场圆桌对话,中国人寿、李宁、咪咕等CBA合作伙伴精心分享经典营销案例。以国家体育总局体育经济部原处长刘福民、北京体育大学中国体育政策研究院执行院长鲍明晓、清华大学体育产业发展研究中心研究主任白公鼎、中央财经大学体育研究中心主任、教授王玉雄等为首的国内顶级体育智库专家为CBA积极建言献策,思想碰撞激烈。以李宁、咪咕、伊利为代表的CBA各级合作伙伴的商业推介形式新颖、数据翔实、理念深入人心。会议整体成效显著,亮点突出、形式多样、气氛热烈。

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纵观首届CBA商业峰会,各位嘉宾的演讲蕴含着巨大的信息量,亟待在会后进行系统总结和消化。其中,CBA公司CEO张雄系统披露了CBA在赛事运营、商业运营、品牌营销、版权运营四大方面的前瞻性规划。北京体育大学中国体育政策研究院执行院长鲍明晓在《CBA践行人民篮球的理论逻辑与实践路径》的主题演讲中,着重阐述了CBA践行人民篮球的五大实践路径。两位嘉宾的演讲详细阐述了CBA联赛未来发展的核心战略和实践举措,有助于凝聚整个CBA大家庭的发展共识,引领CBA联赛在“十四五”期间迈向高质量发展。在此,体育商业特意精选了张雄和鲍明晓的演讲,供读者参考和学习。

CBA将加大休赛期版权开发力度,适时成立CBA转播制作公司

回首疫情三年,CBA联赛虽然遭遇了一定困难,但联赛呈现出以“稳”字为重的稳中向好发展格局:联赛赛制平稳运行、联赛收入保持稳定、俱乐部参赛费有所提升、赞助商权益得到最大程度保障、经济效益与社会效益实现共赢……CBA堪称整个中国体育竞赛表演行业抗击疫情的标杆。在本次论坛上,CBA首席执行官张雄的演讲分为三个部分:回顾疫情期间CBA业务运营亮点、描述CBA当前重大发展机遇、阐述“两轮一轴、协同驱动”的发展战略理念。

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张雄以数据最为齐全的2021-2022赛季为例,回顾疫情期间CBA的商业运营成果。2021-2022赛季,CBA联赛累计电视收视人数达9.92亿。在CCTV-5播出的所有CBA比赛中,65场进入周收视率前十,19场比赛中有13场位列周收视率第一。

咪咕视频全程直播比赛,全场景观看人数超过40亿,平台互动量超过5000万次;微博全赛季发布即时短视频超过2400条,比赛精彩瞬间频频登上热搜榜;同时,CBA商业发展也在授权游戏、球星卡、数字收藏品、球员公仔等授权产品的开发以及CBA篮球公园、青少年CBA、迷你CBA等新业务领域的拓展上取得突破性进展。

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张雄表示,“十四五”期间,CBA联赛将迎来新的历史发展机遇。当前,振兴三大球已成为我国新的体育战略发展目标,国家将实施赛事表演产业升级工程,加快构建自主品牌体育赛事体系。在新的历史机遇下,CBA将积极落实国家相关战略规划,努力凸显自主品牌特色,构建完整的知识产权体系,不断探索中国特色篮球职业联赛的发展道路。

张雄透露,CBA联赛正在研究制定“双轮一轴、协同驱动”的发展战略。所谓“双轮”代表赛事组织体系和商业运营体系;所谓“一轴”代表为联赛发展保驾护航的制度和文化建设、法务等支撑体系。“协同驱动”是指在落实上级部门指示要求的同时,不断深化与各俱乐部、联赛各类参与方、合作伙伴的沟通交流,统一认识、明确定位、协同行动、形成合力,推动联赛高质量发展。

具体来说,CBA将在赛事运营、商业运营、品牌营销、版权运营四个方面不断改革创新:

在赛事运营方面,CBA联赛将进一步提升赛事管理水平,妥善解决联赛发展中存在的各类问题。在推进联赛规范化运作、提升各赛区硬件、软件服务标准的同时,联盟还将在赛事组织等各环节深入探索、挖掘潜力,让联赛赛事体系更加丰富完善、影响力和吸引力更强,让参赛俱乐部更加规范、更加活跃。在条件和时机成熟时,CBA联赛还将考虑扩大联赛参赛规模,进一步扩大联赛品牌影响力。

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在商业运营方面,CBA联赛将进一步拓展与赞助商的合作范围,从传统的消费领域拓展到电竞游戏等新兴产业。同时加大CBA联赛非赛季权益开发力度,拓展夏季联赛区域。继续推动CBA联赛周边商品发展,包括联赛和俱乐部,打造年轻球迷喜爱的潮流品牌,推动CBA品牌年轻化、时尚化。积极探索成立独立合伙企业进行周边商品授权业务,引进各类专业人才,共同拓展CBA授权商品运营业务,打造产品矩阵。同时以更加开放合作的态度,不断拓展社会篮球培训、篮球公园建设等新领域,不排除引入社会资本,形成“互利、开放、共赢”的合作格局。

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在品牌营销方面,CBA联赛将进一步完善品牌标准,适时推出《CBA品牌使用指南》,从品牌保护和价值提升的角度规范各类品牌使用者的行为。同时,构建以内容传播为核心的“CBA媒体合作伙伴矩阵”,不断加强联赛与社会的联系,形成全覆盖、无盲区,巩固提升CBA的品牌知名度和社会影响力。同时,构建“CBA联赛公益体系”,全面提升公益活动品质,赋予CBA品牌更为广阔的内涵。

在版权运营方面,CBA联赛将进一步统筹优化新媒体与传统媒体的合作模式,继续与现有数字媒体版权合作伙伴进行深度合作,结合人工智能、元宇宙等前沿技术,积极探索新的产品形态,通过对现有呈现内容的充分梳理和细分,进一步丰富版权内容,拓展销售渠道和呈现平台。传统媒体方面,将成立“CBA电视合作伙伴朋友圈”,实现更紧密的利益绑定。同时,积极探索适时成立CBA联赛全资或控股的转播制作公司,全面统筹CBA联赛及其他篮球赛事的转播公共信号制作业务。

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纵观张雄的讲话,可以发现CBA在完善联盟治理体系方面做了大量深入调研、科学谋划、精准施策等系统性工作。此外,张雄的讲话还向外界释放了一系列重磅信号,包括联盟将适时扩军、拓展电竞游戏等新赞助品类、加大CBA非赛季权益开发、成立商品授权合伙企业、引入社会资本建设篮球公园、打造“CBA媒体合作伙伴矩阵”、推出“CBA品牌使用指南”、搭建“CBA联赛公益体系”、打造“CBA电视合作伙伴朋友圈”、适时成立CBA联赛全资或控股转播制作公司等,引发了包括CBA赞助商、版权合作伙伴、媒体机构、篮球俱乐部等中国篮球行业从业者的积极讨论和热切期待。

CBA践行人民篮球的五条路径:推进CBA数字化、培育“四个服务”意识

作为国内体育竞赛表演产业的顶级IP,CBA联赛在职业化进程中始终高度依赖国内顶尖高校和一流体育智库专家的理论支持和科研攻关,旨在将CBA发展规划体系融入国家发展战略。本次首届CBA商业峰会特别邀请了北京体育大学中国体育政策研究院执行院长鲍明晓发表题为《CBA践行人民篮球的理论逻辑与实践路径》的主旨演讲。

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鲍明晓教授是我国体育产业研究的权威,现任北京体育大学中国体育政策研究院执行院长,长期担任国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任,享受国务院特殊津贴专家,第十四届全国政协委员。鲍明晓教授参与和主持制定了多项国家体育产业政策,撰写过多部有关体育产业发展的专著,包括《体育产业:新的经济增长点》等。

尤为值得一提的是,鲍明晓教授与中国篮球、CBA渊源颇深,自上世纪90年代起便关注世界篮球事业的发展,长期跟踪研究NBA、CBA联赛。2004年,时任篮球管理中心主任的李元伟成立“篮球职业化运营研究组”,为CBA制定《中国职业篮球联赛十年改革发展规划》。最终,该《规划》被命名为更为广为人知的“北极星计划”,鲍明晓正是“篮球职业化运营研究组”成员,也是《北极星计划》的主要撰写人之一。

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当前,中国篮球已经进入“人民篮球”的新时代,从2022-23赛季开始,CBA联赛也明确提出要坚持人民篮球的定位,处理好社会效益和经济效益的关系。什么是人民篮球?CBA为何选择人民篮球的定位?CBA又该如何践行人民篮球?这不仅是亿万篮球爱好者关心的话题,也是整个CBA联赛大家庭都在探索、探讨人民篮球发展新模式的话题。这无疑需要各方提高政治站位,进一步明确篮球产业对中国式现代化的重要意义。

在此背景下cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题,作为国内顶级体育产业学术专家、体育政策智库学者,鲍明晓教授在主题演讲《CBA实践人民篮球的理论逻辑与实践路径》中系统阐述了CBA走人民篮球道路的理论逻辑支撑,以及如何实施人民篮球的五条实践路径。在此,体育商业周刊将重点摘录鲍教授对于CBA实践人民篮球五条实践路径的阐释。

人民篮球理念源于高层次的人民体育理念,新时代体育强国建设必须坚持以人民为中心的体育发展思想,把人民作为体育发展的主体cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题,把满足人民群众健身需求、促进人的全面发展作为体育工作的出发点和落脚点。人民篮球还需要兼顾社会效应和经济效应,让人民篮球改革发展红利惠及更多人民群众。CBA要通过推动青少年、群众篮球广泛开展,参与促进全民健康。

鲍明晓建议cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题,CBA要围绕竞技篮球、产业篮球、群众篮球、文化篮球等发展人民篮球定位,逐步提升CBA的品牌影响力、经济生产力、全民健康水平、文化传播力、社会亲和力,通过篮球运动提高人民健康水平,满足人民对美好生活的向往,促进经济社会发展,通过篮球运动展示国家软实力。

鲍明晓认为,CBA践行人民篮球的实践路径可以分为五个方面:

(一)增强政治意识,聚焦“国家大事”和群众关切。联赛、俱乐部高层要提高站位。联赛要主动对接、融入、服务国家战略,找准自身战略目标、战略空间和发展机遇。特别是俱乐部要主动融入地方经济发展战略和区域一体化战略。目前,CBA恢复主客场赛制,季后赛开赛在即,政府、社会、媒体、球迷都高度关注。大家要增强政治意识,顾全大局。要参照足球反腐案例,狠抓赛风赛纪,加强赛事监管,牢牢守住赛事安全底线。

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(二)坚持“一个中心、四个服务”的运营理念。着力提升CBA品牌:服务媒体、服务赞助商、服务球迷、服务主场城市发展。鲍明晓建议,联盟和俱乐部要逐步树立第二方心态,落实联盟服务工作。

(三)推动更多城市建设优质场馆。优质场馆是CBA联赛产销的平台,是持续吸引球迷、赞助商的活跃社会空间,对提升赛事品质、打造联赛品牌具有至关重要的作用。

推动在尚不具备优质体育场馆的城市建设现代化篮球场馆,并在赛季期间保持场馆“清洁”,为俱乐部主场商业运营提供空间。严禁CBA俱乐部在体育场馆质量保障不充分的城市设立第二主场。

鼓励CBA俱乐部建设高水平训练基地,鼓励CBA主场馆、俱乐部训练馆分时段向社会开放,开展城市嘉年华、社区公益服务等。

(四)构建多层次、多样化的赛事活动体系。要重振全明星赛、季前赛、CBA主题夏令营、体能比赛等赛事,加强与大学生篮球联赛合作,重振才艺表演。完善CBA公益赛事体系,创新基层表演赛,如CBA与“村BA”明星友谊赛、基层明星与CBA明星交流赛等。

大力发展场景化赛事促进消费。CBA联赛公司要组织、指导俱乐部在城市商圈、地标景观、广场公园等地举办系列街头赛事、比赛、挑战赛、职业业余比赛等,助力商圈活力和夜间经济发展。

推动修订《大型群众性活动安全管理规定》,推进CBA联赛安保服务社会化、市场化、专业化。加强赛事安全管理。落实赛事承办方安全主体责任,严格赛事安全监管责任。配备充足的安保力量,加强安保措施,确保赛事安全顺利举办。

(五)推动CBA“数智化”发展。未来体育将是实体体育空间与虚拟体育空间双重结构的实体数字孪生体育。CBA“数智化”是通过网络化、数字化、智能化,重构和创新CBA发展形态、流程和内容的新发展范式。

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全面提升整个CBA行业的数字化意识和数字化能力,推动构建覆盖全领域、全场景、全流程的CBA“数智化”发展新格局,构建CBA体育场景感知、体育体验数据、体育展示视频、体育社交态势。未来线下实体CBA与数字孪生CBA的互动融合是大趋势,CBA应及早布局,大力发展CBA电竞产品。

注:本文所用图片来自首届CBA商业峰会