对于投资娱乐公司，协议规定NBA球员可以“静态投资”（指不频繁交易）现役nba球员工资，投资金额不超过公司的1%。 对于不接受NBA博彩的娱乐公司，球员最多可以拥有该公司50%的股份。 所有与娱乐公司和球员相关的投资都必须向 NBA 和 NBPA 报告。

此外，参加季后赛的球队奖金也将进一步提高。 根据新版劳资协议，2023-24赛季季后赛奖金池将增加15%，此后每年将继续按工资帽增速增长。 这意味着NBA鼓励更多球队积极进入季后赛，这可以进一步提升NBA的精彩程度和收视率。

篮球相关收入进一步增加

在这份新的集体谈判协议中，NBA进一步扩大了篮球相关收入（BRI）的范围。 接下来，球队和联赛的相关授权收入也将纳入“一带一路”。

2021-2022赛季，NBA总收入首次突破100亿美元，创下历史新高。 其中，“一带一路”规模达到89亿美元，也创造了历史。 随着统计范围的进一步扩大，篮球相关收入将迎来更多收入来源。 （营收突破百亿美元后，国际营销门槛放宽，NBA加速国际化进程吸金）

值得一提的是，NBA在2022年放宽了国际营销计划（ITMP）。首先，每支NBA球队最多可以与十家海外赞助商签订赞助合同。 其次，NBA联盟解除了对球队内容的限制。 营销限制允许每个团队在非游戏内容、幕后内容以及数字和社交媒体平台等领域寻找潜在合作伙伴。

通过新劳资协议的实施以及国际营销计划的刺激，NBA篮球相关的收入终于得到了广泛的提升。

门票作为篮球相关收入的另一大领域，也影响着NBA联盟的整体收入。 数据显示，作为联盟最受欢迎的球队之一，勇士队2021-22赛季场均门票收入高达417.5万美元。

此外，NBA官方还给出了一组上座率数据。 截至2023年4月11日，NBA 2022-23赛季总上座率球迷（2223万人）、售罄比赛（791场）、平均上座率（18,077人）和平均上座率（97%）均创历史新高记录。

在多重因素推动下，未来NBA篮球相关收入将进一步增加，这将直接提高NBA球队的工资帽。 随着工资帽的提高，球员的收入自然会更高。

或增加NBA新转播合同价值

除了上述变化之外，新版劳资协议还有一项重要事项——赛季中冠军的确定。

根据协议，NBA下赛季将正式推出季中锦标赛，所有30支球队都将参加。 比赛将在常规赛前两个月进行，小组赛结束后将有八支球队晋级淘汰赛。 从11月开始，最终将有8支队伍进入单败淘汰赛现役nba球员工资，最后的半决赛和决赛将在中立场地举行。

值得注意的是现役nba球员工资，季中赛与常规赛是平等关系而非附加关系。 这不会增加各队和选手的比赛负担。 每场季中锦标赛都会与常规赛排名相关。 假设掘金和热火在季中赛进行对决，那么这场比赛将取代两队之间的某场常规赛比赛。 自然不会增加两队常规赛的工作量。

从体育大商业的角度来看，季中赛的出现给了联盟中下游球队一个重要的曝光和盈利机会。 除了与常规赛排名相关的胜利之外，季中赛还提供了丰厚的奖金——获胜的选手每人可以获得50万美元的奖励，这对于很多玩家来说已经足够有吸引力了。

从体育大商的角度来看，季中赛的出现增强了NBA在接下来的转播合同中的议价能力。 众所周知，NBA现有的转播合同将于2024-25赛季结束后到期。 2014年，NBA与ESPN和TNT达成了为期9年、价值240亿美元的转播合同。

新赛季的场上表现是 NBA 新转播合同的关键。 据外媒报道，NBA目前正在寻求一份为期10年的转播合同，每年花费可能超过50亿美元。 潜在竞购者包括亚马逊和苹果等科技巨头。 随着流媒体在体育赛事转播中发挥着越来越重要的作用，如何扩大在流媒体领域的影响力成为NBA在下一份转播合同中重点考虑的因素。

NBA 总裁亚当·萧华 (Adam ) 在 2023 年 4 月举行的 CAA 世界运动大会上表示，下赛季的开始“很可能会采取某种混合形式”，混合了广播、有线和流媒体选项。

尽管敲定下一份转播合同还需要一段时间，但应该指出的是，这份新的劳资谈判协议将有助于NBA在与潜在竞标者的谈判中增强话语权。 首先，至少NBA不会面临停摆的风险（双方可以提前一年跳出劳资协议），这为NBA的发展奠定了稳定的基础。

二是NBA升级赛制，为球迷打造更丰富的观看体验，并对“超级球队”引入更严格的奢侈税，扶持小城市球队，让整体比赛变得更加有趣。

NBA的“摇钱树”不断地向旗下的球员“撒钱”。